miércoles, 31 de marzo de 2010

Pensamiento en Red en la Cámara de Comercio Argentino Brasileña

El martes 13 de abril desayuno de trabajo en el Alvear Palace Hotel.

Para leer el flyer, hacer click sobre la imágen


Para más información, escribir a cambras@cambras.org.ar

martes, 30 de marzo de 2010

Ecos del Día Internacional de la Mujer en GEMA

Hoy en el Caesar Park, Delia Flores, presidenta del Grupo Empresarial de Mujeres Argentinas, convocó a un té y desfile para mujeres emprendedoras, empresarias y profesionales. Fue un acontecimiento interesante y placentero en el que tejimos redes de múltiples y diversas afinidades. Compartí la mesa, entre otras, con Laura Kaplan de Herbalife, Edith Aragón de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa, la Ing. Diana Frumento, Roxana Cariaga, creadora de moda.
Nos quedaron pendientes encuentros, proyectos en común, nuevas ideas.
Agradezco a Delia Flores su inspiración y hospitalidad.

viernes, 19 de marzo de 2010

La dinámica de todas las redes vivas



En el escenario actual, nos hallamos conectados de múltiples maneras. En parte por lazos formales entre aquellos que comparten actividades, proyectos u objetivos. Pero también por lazos informales, tejidos por afinidades y sintonías imprevistas.
Intentando trabajar en red tendemos a usar nuestros lazos formales y crear redes configuradas por nodos unidos intencionalmente y links programados de modos preestablecidos con fines predeterminados. Esto no es más que una red artificial.
Las redes vivas son otra cosa: son flexibles, versátiles y expansivas; están nutridas de múltiples conexiones, algunas predecibles, formadas por lazos fuertes o formales, otras aleatorias, de lazos débiles o informales. Sólo si conocemos el comportamiento de las redes vivas, y las leyes que las rigen, podremos navegar las redes de las que formamos parte, y crear nuevas redes acordes a nuestras necesidades.
Toda red artificial en la que están involucradas personas es una red viva que estará expuesta a los efectos de los lazos informales: subjetividad, aleatoriedad, pautas socioculturales. Desconocer estos efectos puede empobrecer, distorsionar o hacer fracasar un proyecto.
Las redes vivas, como las redes neuronales, los sistemas vivos, las redes de ideas o las redes sociales y organizacionales, comparten una misma dinámica, ya que responden a las mismas leyes de funcionamiento: los hubs o conectores acortan la distancia entre los nodos a un máximo de 6 grados de separación. Y cualquier lazo informal agregado a una red formal aumenta exponencialmente su conectividad total, acortando la distancia entre todos sus nodos. Esto nos sugiere que mientras más usemos nuestras redes vivas, más van a expandirse y fortalecerse. De nada sirve tejer una red si luego nunca se le va a dar utilidad; de ese modo nuestros links terminan fosilizándose y nuestra red pierde flexibilidad.
El Pensamiento en Red estudia la continuidad entre las redes vivas y su aplicación. Hoy necesitamos tejer y navegar las redes porque son el hábitat natural del las personas emprendedoras, creativas e innovadoras.

jueves, 18 de marzo de 2010

Mujeres en Red

El artículo de Agustina Rato publicado en La Nación el pasado 7 de marzo reflexiona sobre el liderazgo femenino.
"Flexible, participativo, conciliador y abierto a la diversidad. Así definen los expertos del management el estilo de gestión de las mujeres que dirigen empresas. Se trata de "competencias directivas propias del liderazgo femenino", según la doctora en filosofía e investigadora del IAE, Patricia Debeljuh."

Comentario de Sonia Abadi
Muchos hombres, algunos investigadores dicen que los artistas más, y gran parte de las mujeres tienen naturalmente un Pensamiento en Red. Integran cuerpo, mente y sentimientos y, además, trabajan, piensan y viven de manera integrada, manteniendo su red activa en todos los niveles -personal, interpersonal y hacia el mundo-.
Hoy en las grandes organizaciones se empieza a valorar esta disposición natural de las mujeres al Pensamiento en Red, a considerar los problemas empresariales de forma contextual, a concentrarse en el todo de una cuestión en lugar de hacerlo en las partes. En la medida en que la mujer empresaria percibe más variables, considera más alternativas, estudia más opciones e introduce aspectos nuevos, aporta equilibrio e innovación al mundo profesional.
Las redes de mujeres profesionales como Voces Vitales Argentina, Foro Argentino de Mujeres Ejecutivas y Grupo Empresarial de Mujeres Argentinas promueven el pensar y colaborar en Red sincronizando recursos propios y prestados, generando colaboración creativa y expandiendo la conectividad total de la Red

sábado, 6 de marzo de 2010

La escritura, una herramienta vital

Dos artículos sobre James Pennebaker publicados en La Nación nos cuentan cómo la escritura tiene el potencial de ayudar a las personas.
"(...)En las últimas décadas, distintas investigaciones científicas destacan el valor de la escritura como herramienta terapéutica. No es necesario conocer de reglas o técnicas narrativas. Sólo hace falta una lápiz, un papel y animarse"

Comentario de Sonia Abadi
La escritura es una herramienta privilegiada, ya que es el modo en el que los seres humanos nos hacemos dueños de nuestros pensamientos.
Los grandes creadores, inventores e investigadores, como Thomas Edison, Benjamin Franklin, Leonardo da Vinci, Charles Darwin y muchos otros, han sido tan curiosos del mundo que los rodeaba como del modo en que trabajaba su propia mente. Y todos ellos utilizaron la herramienta de escribir sus pensamientos como forma de liberar su mente y a la vez capturar los flashes de lucidez.
Cada uno de nosotros necesita también alguna forma de reflexión y registro cotidiano, cualquiera sea la herramienta que elijamos.
Es interesante tener un anotador, un archivo en la computadora, algo así como una agenda del creativo, en donde las ideas puedan ser volcadas sin censura, en asociación libre, más allá de la lógica, el significado, o aun el sentido común.
La agenda del creativo admite la expresión de las emociones, la aparición de recuerdos, las contradicciones y extravagancias. Es la otra cara de la agenda lineal, aquella que registra compromisos, acciones y obligaciones.
Su uso como un espacio transportable es una pequeña rutina que se transforma en un ritual productivo, ya que orienta a la exploración sistemática de la creatividad. Este entrenamiento sirve también para drenar las ideas parásitas, abrir los canales de comunicación con uno mismo, desactivar la censura, resaltar fantasías y potencialidades que se hallan veladas por las inhibiciones.

Para leer el artículo completo del 3 de enero click aquí. Para leer la entrevista a J. Pennebaker publicada el 6 de marzo, click aquí